“Probablemente en diez años las compañías se valoren más por la cuenta de resultados social y ambiental que por la económica”. “Hay que dejar de ver la sostenibilidad como un gasto y verla como una inversión”. “El cambio está en entender que es posible crecer económicamente y que genera riqueza social y ambiental”. “No es realista que todas las compañías tengan un propósito social y ambiental y que estén para mejorar el mundo”. No obstante, “las compañías que tienen un propósito y aportan un valor a la sociedad van a ser diferenciales”. Hablamos con Nacho Rivera de sostenibilidad, propósito, cultura corporativa, liderazgo, innovación y tecnología. “La transformación sostenible es mucho más ambiciosa y revolucionaria que la digital”. En este cambio, “lo primero es la parte cultural e inspiracional”; después “conectar el modelo de negocio con los retos de sostenibilidad y de la agenda 2030” y, por último, “utilizar la innovación como palanca”. “Son necesarias soluciones drásticas que cambien sistemas y modelos”.
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